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| 不得窥道门，不得悟佛门，不得入窄门，实乃破门。 |
| Blog信息 |
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blog名称:破门点滴
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建立时间:2004年11月13日 |
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|  [网文精选]乔布斯:掌握破坏的艺术
所见所闻, 经济金融
破门 发表于 2006/5/27 13:45:06 | |
乔布斯:掌握破坏的艺术
2006-05-24 16:45:45 来源: 思维的乐趣
Fred Vogelstein=文 2006年5月13日
韦尔奇的位置该让一让了。有了苹果和皮克斯，史蒂夫·乔布斯已经证明他是 21 世纪首席执行官的典范。
作者: Fred Vogelstein 《财富》中文版5 |
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|  [网文精选]谁是“掉渣烧饼”的幕后大赢家？ 
文章收藏, 经济金融
破门 发表于 2006/5/16 8:47:08 | 转载自 QQ 论坛
有一种号称“中国比萨”的土家族烧饼从武汉火到上海，又在不到一年的时间内，急速蔓延全国，制造了一个无声的土家族“超女”创富传奇故事。这种小吃的创始人据传是一位女大学生，被人冠以“烧饼西施”、“烧饼皇后”的名号，在不到一年的时间内靠传授技术和收取加盟费就淘到了上百万元。但她并不是真正的大赢家！
开一家烧饼店的最大固定资产就是一台价值3000元左右的电烤炉，最大的无形资产就是一个几乎公开的所谓调味料配方，加工技术非常简单， |
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| [破门点滴]读书笔记： 《卓有成效的管理者》
随笔, 职业生涯 破门 发表于 2006/4/12 23:26:14 | | 问题：因人设事，还是因事设人？......
任长：
1、“让平凡的人做不平凡的事”。
2、要求严格，涵盖广泛；具有挑战性，把与任务有关的优势转化为结果。否则让人消沉，冻结能力。
3、先考虑人能做什么，而非职位要求。
推陈出新：
删除旧业务，放弃过去的成功！
成功的影响远超过有效期之外，比失败更甚！
摆脱已经不再有价值的过去，不要再将有限的资源投入到不再有价值的过去，而是投入未来的新机会！
具体来说就是要把今天的资源投入到创造未来中去，每天花时间弥补或抛开昨天的决策！
推出新业务必须删除一项原有业务，“控制业务的膨胀”非常必要。 |
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