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blog信息
blog名称:DMFighter(数据挖掘斗士)
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留言数量:17
访问次数:845387
建立时间:2007年8月22日

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[天下杂谈]男人经典瞬间[极力推荐]
DMFighter 发表于 2007-11-14 15:37:37

1.不说话的时候。沉默但目光专注地看你说话的男人,一定内心丰富,这一刻的男人,因为他身上似乎有一种至命的磁场,让你觉得他酷极了。

阅读全文(2981) | 回复(1) | 编辑 | 精华 | 删除


[商业智能]如何规划BI(商务智能)职业
DMFighter 发表于 2007-11-12 20:07:30

TTNN BI 观点:http://groups.google.com/group/ttnn?hl=zh-CN  

阅读全文(5857) | 回复(1) | 编辑 | 精华 | 删除


[商业智能]中国BI(商务智能)的出路
DMFighter 发表于 2007-11-12 18:31:26

作者:刘庆  TTNN BI 观点:http://groups.google.com/group/ttnn?hl=zh-CN 一直有人发出感慨,为什么中国的IT不照呢,哀其不幸,怒其不争。BI作为IT里面的一份子,当然也免不了被感慨。其实,反正这年头,中国的文化都是不幸不争的­。前段时间还在闹着是否应当将星巴克搬出故宫呢。就连今天上午,同事们还在开着玩笑说崇洋媚外的事情,干脆将手上的笔记本扔掉,用龙芯的算了。但估计也就是一说­而已。
还是来谈谈如何出路吧,虽然身在BI界,不过其实也不妨影射到国内其他的行业上去。
最近半年,看了一些关于中国当代


[ComputerBy-talk][技术精华]计算机核心刊物投稿经验(转)
DMFighter 发表于 2007-10-26 18:22:14

 1 .《小型微型计算机系统》 沈阳
审稿周期:四个月 (不固定)
发表周期:一年半(不办理加急业务)
审稿费:100元(初审通过后才要求作者寄审稿费,这个要赞一下!)
服务态度:极好
投稿方式:邮寄打印稿,交付审稿费后可在其主页上查询稿件状态。
转一下华中科技大学一位朋友的经验:
******
我中小微的经验:
1) 看看小微最近2年的杂志,有没有相关方面的文章,如果没有,中的机会大。
2)参考文献要尽量多引用那些是小微杂志编辑委员会写的文章的。
3)小微要求内容比较新,而且注重实现,要有数据和实现。
4)运气好的1个月就可以中。
******
2.《计算机应用》 成都
审稿周期:三个月(一般两个月左右能知道录用与否)
发表周期:半年(我所了解到最快的)
审稿费:50元
服务态度:较好
投稿方式:在其网站上在线投稿


[商业智能]中国离"啤酒与尿布"还有多远? 
DMFighter 发表于 2007-10-22 17:20:51

中国离"啤酒与尿布"还有多远?
自从"啤酒和尿布"的故事在中国广泛流传之后,数据仓库在中国也热闹了一阵子,我们曾对它抱以极大的希望,但时隔不久数据仓库应用就进入了"冬眠期"?
数据仓库技术在中国的应用受到了哪些因素的制约?
数据仓库是在数据库基础上发展而来的,它通常有三个部分:数据仓库(Data Warehousing)、联机分析处理(OLAP)及数据挖掘
(Datamining),它们之间具有极强的互补关系。
1、市场环境压力大小决定数据战略时间迫切程度
数据仓库是为了满足人们在高度数据积累基础上进行数据分析的需要而产生的,但由于目前中国在基础数据的积累方面存在不足,导致数据仓库技术的应用没能推
广开来。这种技术如何被多数人所接受呢?而不至于被认为是"只为报表而存在"。我认为要使数据仓库被多数人接受,首先需要解决的问题就是数据挖掘技术如
何与现有商业技术的结合。
目前市场上已有多种适用解决所有商业模式的通用数据挖掘系统,但实际上这些系统极其不好用,只有那些非


[ComputerBy-talk]软件2.0来了,你准备好了没有? 
DMFighter 发表于 2007-9-29 22:12:20

删除


[商业智能]数据挖掘或BI项目团队构成(实战)
DMFighter 发表于 2007-9-23 14:17:30

来自bicubes http://www.bicubes.com/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=366&viewmode=flat&order=ASC&type=&mode=0&start=0



[数据挖掘]可视化软件让企业“看图说话” 
DMFighter 发表于 2007-9-19 17:49:45

数据可视化软件正帮助越来越多的企业从成吨的数据中理出头绪,从而实现更有效的决策过程。
眼看着油价一路飚升,各大石油生产商都在努力从现有的油井中挤出每一滴油。但哪些油井的产油量更大呢?为了从那些古老的钻井数据中得到可能的线索, Halliburton公司的能源服务小组开始求助于一种新型的数据可视化工具。到目前为止,这种分析能力已经使这家能源企业赢得了更多的合同。
Halliburton的分析师们创建了一种所谓的数据“全景”,也就是将多种变量转变为图形展示的方式。利用这种技术,他们可以更好地发现地下的资源,并且找出数据中存在的模式、趋势和异常情况。
Halliburton公司负责美国业务及营销的分析师Judy Tiffin指出:“我们的服务主要是面向那些原来产量很大,但却由于某些原因而使产量迅速下降的油井。这些油井可能是被阻塞住了,但可以利用Halliburton的


[ComputerBy-talk]谈谈IT人的发展(好文推荐) 
DMFighter 发表于 2007-9-17 17:09:53

 谈谈IT人的发展(好文推荐) http://www.ieee.org.cn/dispbbs.asp?boardID=41&ID=47581


[天下杂谈](转贴)一位前辈工程师职业发展的忠告 
DMFighter 发表于 2007-9-16 21:04:12

[1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!(转自51Testing软件测试网)
  
  [2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!
  
  [3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。
  
  很牛吗?人家能上去必然有他的本事,


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