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| 不得窥道门，不得悟佛门，不得入窄门，实乃破门。 |
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建立时间:2004年11月13日 |
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|  [网文精选]管理教练—新型管理理念
网上资源, 职业生涯
破门 发表于 2005/10/17 10:57:47 | |
在运动场上，体育教练的作用是帮助运动员取得好的成绩。同样地，企业教练的目的也是帮助被教练者去实现目标，去赢得企业中的金牌。教练有如一面镜子，以教练技巧反映对方心态，使对方洞悉自己，并就其表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态，清晰目标，以最佳状态去创造成果。
教练的目的包括：
清晰被教练者的目标；
反映他的心态；
引导他自己找出解决方法；
支持他订出实际行动；
创造超卓的成绩。
教练不是给被教练者一个现成的方法，而是激励被教练者看到新的可能性，自己找到方法。使得被教练者在解决问题的同时，也能够得到成长。
在新世纪里，每个企业管理者都需要一套新的管理理念，与员工建立一种不同的工作关系，提高企业生产力。从这个意义上说，教练技术是任何企业领导者都不可缺少的能力。实际上，越来越多的企业管理人以教练的角色去支持员工提升表现和实现目标；同时，他们也需要一位教练在背后支持他们不断改善自己。
法国一位跨国集团的总经理分享说：他发现在国际性的大企业中，教练是急需的热门行业。他也庆幸自己率先接触了教练。他认为教练们可以协助他先解决最迫切的问题、了解自己的领导风格。
正如乐百氏集团主席何伯权所说的："教练员工是一项有价值的投资，因为教练能促进员工的成长和发展，对企业带来长远的效益。"
预计在未来十年，教练这个行业将随着经济的增长而迅猛发展，而众多的企业领导者也会实现从管理到教练的角色转变。
原文：http://www.863edu.com/jljs/jldt/200507/145.html |
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